Pour co-construire et répondre à vos projets, une équipe compétente à mes côtés!

Marina Lemarié

Formatrice et Insuffleuse d'enthousiasme

Aménageuse d'espaces petite enfance innovants.. 

Accompagnatrice en bien-être environnemental en crèche

Sa mission : Travailler sur la culture d'un lieu d'accueil et de travail c'est avoir une véritable réflexion sur le "pourquoi" nous sommes là. 

Passionnée depuis des années par l'aménagement des espaces de la petite enfance, naturellement proche des équipes de travail, elle est convaincue que l'aménagement d'un lieu a un impact direct sur le comportement, les activités et la qualité des relations entre individus. 

Elle perçoit aussi que le bien-être des personnes en crèche (enfants, professionnels, parents) n'est pas qu'un objectif mais aussi un formidable générateur de succès. 

Educatrice de jeunes enfants depuis 20 ans, riche de son expérience professionnelle en France et à l'étranger, influencée par les travaux d'études d'Alain Legendre architecte, et d'Hubert Montagner, professeur des universités et ancien directeur de recherches à l'Inserm, et inspirée par des spécialistes de la petite enfance et de la communication bienveillante, elle a développé une expertise dans le bien-être environnemental des crèches. C'est par une approche systémique qu'elle accompagne les structures à faire de l'aménagement un véritable levier de qualité d'accueil.

Nos points communs et nos complémentarités:

Quand MarinaInterior sensibilise les professionnels à l’impact de l’aménagement sur le comportement des individus enfants comme adultes, Co-effisens permet à une équipe d'intégrer ces changements, de découvrir et de s'enrichir de la diversité de ses talents pour s’engager sur des objectifs communs.  

Points forts de Corinne: Réflexion créative et collaborative / Accompagnement du changement/ Méthodologie de co-développement professionnel /Bien-être des équipes 

Points forts de Marina: 

Formation des équipes petite enfance/  Aménagement de l'espace/ Labellisation/ Amélioration des conditions de travail en crèches 

 

 

Alice Uni

Certifiée au coaching systémique Palo Alto

7 ans en tant que dirigeante d’agence événementielle

6 ans en tant que manager opérationnel et responsable formation au sein de grands groupes

Sa mission: Accompagner les entreprises dans leurs transformations et accompagner le dirigeant dans sa transformation personnelle grâce à l’approche « Palo Alto »  (pragmatique, stystémique et stratégique)

Echanger, confronter, prendre du recul,  en conscience, s’autoriser à être soi le temps d’un échange dédié.

En toute confidentialité, elle ccompagne individuellement les dirigeants afin d’explorer ensemble le champ des possibles et expérimenter des manières « d’être » et « de faire » différentes.

Quant à la transformation des équipes, elle s'appuie sur l’outil « prétexte » événementiel pour ccompagner les équipes dans un travail de réflexion et de co-construction d’un événement d’entreprise défini. Expérimenter le travail collaboratif, générer la cohésion, stimuler la créativité …. une expérience mobilisatrice, riche d’enseignements à dupliquer dans de nombreux projets d’entreprise.

 

www.alice-uni.com

Nadia Benedetti

Formatrice et coach, experte en ludo-pédagogie

Nadia est spécialisée dans l’accompagnement du changement par le jeu

Sa mission: Aider les équipes à mobiliser les talents individuels et l’intelligence collective pour apprendre à innover face à la complexité et au changement continu.

 

Entre coaching et formation, elle s’appuie sur les leviers du jeu pour concevoir des dispositifs qui motivent la participation, la collaboration, la créativité et le problem solving, ainsi que le changement de comportements et l’engagement à l’action.

Son expérience de responsable commercial à l’international et sa pratique des jeux éducatifs auprès des équipes opérationnelles et managériales, lui apportent la maitrise des enjeux du travail à distance, en transversal, dans des contextes multiculturels et en transformation.

Elle peut ainsi mettre en place des actions sur mesure qui facilitent les apprentissages nécessaires aux transformations des organisations. Elle est en effet convaincue que la réussite dépend de la capacité d’apprendre à apprendre et à se réinventer, en individuel et en équipe, tout au long de sa vie.

Laurent Falco 

Accompagnateur en Ressources et Relations Humaines

Son atout : transformer une contrainte réglementaire en véritable opportunité managériale, dans le respect du code du travail.

Sa vision : proposer aux entreprises des solutions adaptées à leur stratégie dans le but d'améliorer la performance globale, tout en agissant sur l'implication des collaborateurs.

 

Après plusieurs années d'expérience en entreprise dans le domaine de la gestion des Ressources Humaines, il accompagne aujourd'hui ses clients, dans le cadre de missions de conseil ou en temps partagé, sur le volet administratif (gestion sociale, supervision de la paie, mise en place des élections professionnelles...) ainsi que sur la partie du développement RH (recrutement, conduite des entretiens professionnels, développement des compétences, plan de formation, accompagnement des managers de proximité...).
 

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